Sexta, 18 de Maio de 2012
   
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Prodfor, certificação local com qualidade mundial Arrojado. Inovador. Eficaz. Estes são alguns dos adjetivos mais aplicados em relação ao Prodfor por empresários, executivos e técnicos especializados de grandes organizações capixabas ou nacionais que tomam conhecimento do Programa Integrado de Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores e de seus resultados. Iniciativa original do Espírito Santo, o Prodfor vem servindo de modelo para outros estados.
Gestão Financeira, Fiscal e Trabalhista Esta certificação é inédita, no Brasil e no mundo. Exclusividade do Prodfor, cujo corpo técnico escreveu a norma que referencia os procedimentos para sua certificação. A metodologia foi desenvolvida pelo IEL-ES e a primeira turma de empresas recebeu seus certificados em dezembro de 2009. Os resultados se mostram altamente positivos: equilíbrio gerencial, com finanças, obrigações fiscais, contábeis e trabalhistas em dia.
Gestão Ambiental A questão ambiental perpassa hoje todas as esferas de negócios, no Brasil e no mundo, sendo uma imposição do mercado. Nenhuma empresa pode mais prescindir do controle sobre o impacto de suas atividades e processos produtivos, sob pena de colocar em risco a própria sobrevivência. Nesse contexto, a certificação do Sistema de Getsão Ambiental oferecida pelo Prodfor destaca-se como uma importante ferramenta de gestão e mecanismo de manutenção da sobrevivência empresarial.
Gestão de Saúde e Segurança Mapear os riscos a que a atividade empresarial expõe os colaboradores da empresa, de forma a minimizar as possibilidades de ocorrência de acidentes, e monitorar a saúde dos mesmos, prevenindo doenças ocupacionais, são posturas gerenciais que, além de evitar problemas e prejuízos, reverte-se em ganhos de produtividade e qualidade de vida na empresa. O Sistema de Gestão em Segurança e Saúde do Trabalho pode assegurar estes e outros benefícios.
Gestão da Qualidade O Sistema de Gestão da Qualidade em Fornecimento - SGQF é a base para a organização racional e eficaz das rotinas gerenciais e processos internos das empresas fornecedoras de bens e serviços, refletindo-se em um melhor desempenho em vários aspectos fundamentais, como a identificação e redução de desperdícios (financeiros, materiais e humanos); redução de erros e retrabalho; eliminação de inconformidades nos produtos/serviços; racionalização de esforços; foco na satisfação do cliente, entre outros.
Dom, 08 de Maio de 2011 16:00

Fibria inicia testes operacionais do novo Branqueamento A

A Fibria iniciou os testes operacionais do novo Branqueamento A da Unidade Aracruz. Iniciado em janeiro de 2010, o projeto envolveu investimentos da ordem de R$ 110 milhões e, com ele, a empresa aprimora a performance operacional e ambiental da sua fábrica mais antiga. O branqueamento é uma das etapas do processo de produção da celulose e consiste em clarear a fibra, tornando-a alva e livre de impurezas.

A Unidade Aracruz é composta por três fábricas (A, B e C) e, a partir desta modernização, a Fábrica A, inaugurada em 1978 e com capacidade para produzir 560.000 toneladas/ano, ganhou equipamentos de última geração que vão permitir a redução do uso de produtos químicos no processo e o aumento da eficiência energética, resultando em menor custo de produção.

"Nosso principal objetivo é ganhar em eficiência operacional", garantiu o gerente Industrial da Unidade Aracruz, Paulo Ricardo da Silveira. Com a finalização do projeto, a Fibria segue a sua estratégia de atualização tecnológica, de modo a manter a sua competitividade na economia global.

Durante sua execução, o projeto chegou a gerar 500 empregos no pico da obra, sendo 89% dos trabalhadores recrutados no Espírito Santo e, destes, 80% na região de Aracruz. Entre as empresas de serviços contratadas para o projeto a predominância também foi de capixabas: 89% foram do Estado e, destas, 62% de Aracruz.

Outro resultado comemorado pela Fibria foi na área de segurança do trabalho já que nenhum acidente com afastamento foi registrado durante o projeto de modernização do Branqueamento A. O gerente de Engenharia de Projetos da empresa, Arnaldo Marinho, destaca que o resultado é fruto de um trabalho conjunto que envolve desde os gestores até as equipes que lidam diariamente na fábrica. "Este cenário também é fruto da valorização da prevenção, incentivada pela equipe de segurança", destacou.

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