"A Fibria novamente foi pioneira. Ainda como Aracruz Celulose, ela foi uma das empresas âncoras que iniciaram o projeto Prodfor. Agora, lidera essa empreitada com o apoio do IEL-ES e IEL-MS, principalmente devido à necessidade de aperfeiçoar as empresas fornecedoras da região de Três Lagoas, onde há uma unidade da Fibria", relata o gerente do IEL-ES, Fernando Gomes Pereira.
De acordo com o gerente de suprimentos regional da Fibria no Espírito Santo, Mato Grosso do Sul e São Paulo, Paulo Edson Martins Vieira, a unidade da empresa localizada em Três Lagoas sentiu a necessidade da criação de um projeto para desenvolver os fornecedores locais a fim de conferir competência para atuarem em sua cadeia de fornecimento, bem como nas demais grandes empresas da região. "Na região, só havia um programa muito básico do Sebrae, coordenado pelo IEL local. Por termos experiência com o projeto do Espírito Santo, levamos esse conhecimento para lá. Fizemos contatos com lideranças políticas, o IEL e a Federação das Indústrias do Mato Grosso do Sul e a ideia foi aceita, só precisaríamos envolver outras grandes empresas. Convidamos algumas e as que aceitaram foram a Eldorado Celulose, a Etrip e a Votorantim Siderurgia Sitrel. Convidamos também a Prefeitura Municipal de Três Lagoas e o Sebrae, que aceitaram e compõem a base de apoio ao programa".
Segundo Paulo Edson, o IEL-ES vai ser o responsável por dar o suporte de consultoria e treinamento nessa fase inicial do programa. "Essa consultoria é para o programa inicial. A metodologia do Prodfor no Espírito Santo já é vencedora. A expectativa é queimar etapas no Mato Grosso do Sul com a experiência adquirida no programa capixaba, porque os deslizes serão suprimidos do processo."
Durante os próximos 12 meses, o IEL-ES realizará uma consultoria junto ao IEL-MS, e a parceira entre as duas entidades será dividida em dez etapas. Vinte e cindo empresas fornecedoras já estão recebendo treinamento e consultoria para atingirem um nível de qualidade e prestação de serviços que as grandes empresas exigem. "A maior dificuldade que as empresas âncoras do nosso Estado encontram é a falta de empresas que tenham mão de obra e estrutura qualificada para atender os seus serviços. Com o PQF Avançado, as empresas fornecedoras vão atingir esse nível de exigência", relata o superintendente do IEL-MS, Bergson Henrique da Silva Amarilla.
"Esse projeto de qualificação é pioneiro em nosso estado. Pouquíssimas empresas fornecedoras tem esse padrão de qualidade. Esse é o primeiro projeto com critérios de qualificação com base no ISO 9001/2008. Porém o nosso contexto é diferente do que o vivenciado no Prodfor. Porque faz parte do nosso projeto a Prefeitura Municipal de Três Lagoas e o Sebrae. Mas o sistema de trabalho é similar, tanto que a consultoria é do IEL-ES", explica Bergson Amarilia.
No Brasil, atualmente 20 estados têm programas de desenvolvimento e qualificação, mas apenas no Espírito Santo ele é considerado avançado, pois segue normas internacionais e tem o reconhecimento de grandes empresas.
Estruturação
A primeira etapa de implantação do PQF Avançado foi realizada entre os dias 14 e 18 de fevereiro. Na ocasião, o coordenador-executivo do Prodfor, Luciano Raizer Moura, apresentou uma avaliação e deu uma orientação geral à equipe do IEL-MS sobre a gestão do programa. "Nesse encontro, fizemos um seminário com os fornecedores, apresentando detalhadamente o programa, os preparativos para a execução das atividades e os conceitos básicos da gestão da qualidade", conta.
Além disso, Raizer realizou um seminário de apresentação do Programa de Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores e um curso básico sobre Sistema de Gestão da Qualidade. "Depois de apresentados todos os requisitos gerais e específicos de estruturação, nós vamos fazer a definição dos processos, procedimentos e documentação da fase de qualificação dos fornecedores, além da preparação da equipe de auditores que atuarão no programa", conclui Raizer.
Nas próximas etapas, serão realizados os treinamentos e as consultorias dos fornecedores locais pela equipe técnica do IEL-ES, com duração de 114 horas de seminários e aproximadamente cem horas de consultorias e auditorias por empresa. Os responsáveis por conduzirem as próximas etapas serão consultor da área de desenvolvimento empresarial do IEL-ES, José Vieira Neto, e o gestor de projetos do IEL-MS, Hugo Bittar.
De acordo com José Vieira, a equipe do IEL-ES vai prestar a consultoria para a equipe de coordenação do IEL-MS, para que elas realizem os treinamentos com os fornecedores locais, abordando temas referentes aos requisitos de documentação, gestão de recursos e análise de dados.
